發布時間:2018-03-21 01:05:57
作者 帝豪 劉如?
現如今,市場競爭日趨激烈,山西大華玻璃器皿要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須讓員工有愛廠如家的主人翁精神,讓他們為自己是大華的員工而感到驕傲和自豪,使之與企業同呼吸、共命運、心連心。只有這樣才能促使山西大華玻璃器皿得到更加長久的發展,獲得更高的效益。
那員工如何才能有主人翁精神呢?企業要培養員工有強烈的主人翁意識,必須堅持以人為本,除給予員工薪酬和各種福利獎金等物質激勵以外,還要弘揚企業文化,展示企業風采,對員工產生精神激勵,諸如開展拔河比賽、文藝演出等活動,突出員工的個人價值,促進大華與員工之間的溝通和交流,使企業與員工之間形成良性循環互動。
既然主人翁精神對山西大華玻璃器皿的發展起著至關重要的作用,我們就應該想方設法激發員工的主人翁精神:一、要相信員工,尊重員工,依靠員工,充分發揮員工首創精神。二、大華管理者要深入員工中間,與員工進行面對面的交流和溝通,汲取更廣泛的意見和建議。三、要切實維護員工合法權益,保障員工充分就業,提高員工工資;定期對困難員工家庭進行排摸,不斷加大幫扶力度等,使員工們共享企業發展成果。四、要對員工們進行各種職業技能培訓,使員工不斷獲取新技能。五、要合理配置人力資源,讓員工從事適合自己專長和能力的崗位,只有這樣才能使人力資源得到最有效的利用,為大華創造更高的效益。
大華和員工相互之間同甘苦,共患難,共同營造著一個“社會家園”。我們作為大華新老員工要常懷有感恩之心,感謝大華給了我們工作,使我們的生活獲得物質保障,也給了我們施展自己才能的舞臺,實現自己的人生價值和追求。我們在工作中也要牢固樹立主人翁意識和責任意識,擺正自身位置,爭做崗位主人,保質保量的完成自己的工作,努力為山西大華玻璃器皿更美好的明天添磚加瓦,貢獻自己的力量!